「もう、その場しのぎの経営は卒業しませんか? 」
全国のコンビニオーナー様へ。持続可能な成長を実現する「コンビニ複数店経営の羅針盤」を手に入れましょう。

2025年3月、複数店舗経営の未来を変える経営者研修がスタート!小手先のテクニックに頼らない、持続可能な成長戦略を学びませんか?
「知恵」と「仲間」 が、あなたの経営を進化させる!参加される複数店オーナーと共に、コンビニ経営の未来を創りましょう!

講演の様子

✔ 複数店舗経営を成功に導く「持続可能な経営戦略」
✔ 目先の売上ではなく、「未来を見据えた経営」 を実現
✔ 全国の仲間と学び合う「刺激的なコミュニティ」
✔ 経営の「型」を身につけ、自社の成長を加速
✔ 「問いを立てる力」 を習得し、本質的な課題解決へ
✔ 他オーナーの
「成功の秘訣」を間近で学べる
✔ 店舗業務から解放され、「真の経営者」
「経営の孤独」 から脱却し、共に成長する仲間 と出会う
「明日から使える」 実践的な知識とスキルが身につく

第1回の参加(受講)は無料です!お試し参加もOK!
継続の場合、第2回から受講料をいただきます。

研修概要

コンビニ複数店経営/経営者研修 – 持続可能な成長戦略を学ぶ12ヶ月 –

【研修の目的】

「目先の売上」に囚われる【対処療法】から脱却し、 変化に強い【持続可能な経営】体制を構築する。
✅コンビニ経営における「本質的な課題」 を見抜き、自社の成長を力強く推進する ための「型」と「セオリー」を習得する。
「経営の正解」 を探すのではなく、自社の状況に合わせた「最適解」 を導き出すための「問いを立てる力」を養う。
✅全国の意識の高いオーナーとの「対話」 を通じて、新たな視点や発想を得て、経営者としての視野を広げる

【研修対象者】

  • 現状の経営に課題を感じ、 本質的な解決策を求めているコンビニオーナー様。
  • 複数店舗経営を成功させたい 意欲の高いコンビニオーナー様。
  • 小手先のテクニックではなく、 経営の「原理原則」 を学びたいコンビニオーナー様。
  • 全国のオーナーとの繋がり を通じて、刺激を受けたいコンビニオーナー様。
  • 将来を見据え、 持続可能な経営基盤を築きたいコンビニオーナー様。
  • 経営の方向性を見定め、 自信をもって意思決定をしたいコンビニオーナー様。

【研修内容 – 全12回 -】

カリキュラムの詳細はお問い合わせください

第1回 2025年3月22日(土)
第2回 2025年4月26日(土) 
第3回 2025年5月24日(土)
第4回 2025年6月28日(土)
第5回 2025年7月26日(土)
第6回 2025年8月23日(土)
第7回 2025年9月27日(土)
第8回 2025年10月25日(土)
第9回 2025年11月22日(土)
第10回 2025年12月20日(土)
第11回 2026年1月17日(土)
第12回 2026年2月21日(土)
※日程は変更になる可能性がございます。

【特徴的な研修内容】

  • 徹底的な「対話」と「ディスカッション」
    一方的な講義ではなく、参加者同士の意見交換や事例検討を重視し、多角的な視点と実践的な学びを提供します。特に、他の参加オーナーの具体的な経営手法を深く掘り下げるディスカッションは、他では得られない貴重な機会となります。
  • 「問い」を重視したワークショップ
    表面的な問題解決ではなく、本質的な課題に辿り着くための「問いを立てる」 トレーニングを行います。これにより、自社の状況に合わせた最適な戦略を導き出す力を養います。
  • 全国の意識の高いオーナー様との交流
    実際に成功を収めているオーナー様も参加!経験談や経営哲学を直接聞くことができ、大きな刺激と学びを得られます。
  • 個別経営相談
    研修期間中、講師による個別相談の機会を設けます。自社の具体的な課題について相談することができます。

【研修スケジュール】

開催期間
2025年3月〜2026年2月(全12回)

開催日時
毎月第3 または 第4 土曜日 13:30~16:30

◆開催場所
対面:新宿駅周辺の会議室(アクセス良好な場所を選定)
オンライン:Zoom(対面参加が難しい方、遠方の方も参加可能)


◆定員
20名

【受講料】

1回あたり:16,500円(税込)
初回は参加無料!2回目以降継続するかどうかは初回参加後にお決めいただきます。

【講師紹介】

小野寺 崇(おのでら たかし)

異色の経歴が強みです!

・元塾講師、塾経営者
延べ2000名近くを指導。「教え方」「伝え方」 に絶対の自信。難しい経営理論も、分かりやすく、実践的に落とし込みます。

・最大手コンビニ本部にて9年の経験
SVとしてオーナーからの信頼厚いカウンセリング を実現。本部企画部門では、未来のコンビニ を構想。現場と本部、両方の視点を持っています。

・数々の資格と実績
中小企業診断士、MBA(ビジネススクール修了)、事業承継士、NLP、1級販売士など、経営に関する幅広い知識とスキル を持つ。800店舗近くの経営・運営 に携わった実績。

・著書出版
『コンビニのしくみ』(同文館出版)は、コンビニ業界のバイブル的存在とのお声もいただいています。体系的な知識をお伝えします。

・現役経営者
2024年に防犯カメラ会社をM&A。代表取締役としてPMIを実践 し、事業ドメインの見直しやブランドチェンジ を成功させる。理論だけでなく、実践に基づいた生きたアドバイス が可能。

  • 「教えるプロ」 であり、「コンビニを知り尽くした現場経験者」 であり、そして 「企業経営のセオリーを体得した経営者」。机上の空論ではない、「現場で本当に役立つ」 知識とスキルを提供します。
  • オーナー様へのメッセージ
    「私自身、コンビニ業界の現場を深く理解し、オーナーの皆様が日々、多くの課題と向き合っていることを痛感しています。この研修では、私がこれまでの経験で培ってきた知識、知恵、そして何よりも『考え方』 をお伝えしたいと思っています。一緒に、目先の売上だけではない、持続可能な強い経営 を実現しましょう。」

研修のメリット

【研修参加で得られる具体的な成果】

  • 目先の売上に左右されない、 長期的な視点での経営戦略を立案できるようになる。
  • 自社の強み・弱みを客観的に分析 し、競争優位性を確立 できるようになる。
  • 従業員のモチベーションを高め、 組織全体のパフォーマンスを向上させるマネジメントスキルが身につく。
  • 財務諸表を正しく理解し、 経営判断に活かせるようになる。
  • 全国の意識の高いオーナーとの繋がり ができ、互いに刺激し合い、高め合える仲間を得られる。
  • 孤独な経営から解放 され、共に成長を目指すコミュニティに参加できる。
  • 経営者としての自信 を深め、未来に向けて主体的な意思決定 ができるようになる。

【参加者の声 – 研修満足度94% -】

実際にアンケートでいただいたご意見です☟

  • 「知った!数字が楽しくなった!」(40代・男性オーナー)
    「今までなんとなく見ていた数字が、経営の羅針盤になることを知りました。苦手意識があった財務も、先生の分かりやすい説明で、今では楽しく分析できるようになりました。」
  • 「教え方、カリキュラム内容、テキストが素晴らしい!」(50代・女性オーナー)
    「元塾講師という先生の経歴通り、教え方が本当に上手いです。カリキュラムも体系的で分かりやすく、テキストも復習しやすいので、しっかりと知識が定着しました。」
  • 「現場で使える実践的な内容だった!」(30代・男性オーナー)
    「机上の空論ではなく、すぐに現場で使えるノウハウばかりでした。特に、他のオーナーさんの事例を学べたのは、本当に参考になりました。」
  • 「他のオーナーとの交流が刺激になった!」(40代・女性オーナー)
    「普段は孤独な経営ですが、この研修で同じ悩みを持つ仲間と出会えたことが、何よりも大きな収穫でした。ディスカッションを通じて、新たな視点や解決策を見つけることができました。」
  • 「従業員教育の重要性に気づき、グループ・店舗全体のレベルアップに繋がった」(50代・男性オーナー)
  • 「本当の意味で、オーナーの立場で物事が見れる様になった」(40代・男性オーナー)
  • 「先生みたいなSVと一緒に仕事ができたら、最高です!」(30代・男性オーナー)
  • 「コンビニで働いて長い割には経営の部分は分からない分野でした。 まだ完璧ではありませんが、これからの仕事で役に立つと思いました。」(50代・男性オーナー)
  • 「今回、この様な状況の中で受講出来たことは凄く運が良かったと思います。」(40代・女性オーナー)

【少人数制だからこそ得られるメリット】

  • 講師との距離が近く、 質問や相談がしやすい。
  • 参加者同士の深い交流 ができ、濃密な学びを得られる。
  • 一人ひとりの状況に合わせた、 きめ細やかな指導を受けられる。

【充実の研修後サポート】

  • 講義報告メール:
    各回の講義内容をまとめた資料を配信。復習や振り返りに役立ちます。
  • 卒業生限定コミュニティ:
    研修後も繋がりを維持し、情報交換や相談ができる場を提供します。
  • 環境変化の情報共有
    研修内容のアップデートを公式LINEにて配信いたします。

HAAF研修の特徴

【研修で身につく7つの力】

  1. 経営戦略策定力: 自社の未来を描き、具体的な戦略に落とし込む力
  2. 財務分析力: 数字を読み解き、経営判断に活かす力
  3. 組織マネジメント力: チームをまとめ、成果を最大化する力
  4. 人材育成力: 従業員の成長を促し、組織力を高める力
  5. 問題解決能力: 課題の本質を見抜き、解決策を見出す力
  6. リーダーシップ: 周囲を巻き込み、目標達成に導く力
  7. 意思決定力: 自信をもって、迅速かつ的確な判断を下す力

【他社との圧倒的な違い – 5つのポイント -】

  1. コンビニ経営「だけ」に特化
    幅広い業種を対象とした研修とは異なり、コンビニ経営特有の課題やノウハウに焦点を当てています。
  2. 「現場経験」×「経営理論」の融合
    机上の空論ではなく、豊富な現場経験に基づいた実践的な知識と、経営理論に基づいた体系的な学びを提供します。
  3. 「教えるプロ」による指導
    元塾講師としての経験を持つ講師が、難しい経営理論も分かりやすく、実践的に指導します。
  4. 「型」と「問い」を重視
    小手先のテクニックではなく、本質的な経営力を高めるための「型」と、自ら課題を発見し解決する力を養う「問い」を重視したカリキュラムです。
  5. 「全国の仲間」との繋がり
    同じ志を持つ全国のオーナーとの繋がりは、何ものにも代えがたい財産となります。

【HAAFが提供する価値 – 3つの約束 -】

  1. コンビニ経営を知り尽くしたプロ が、あなたの経営に寄り添い、徹底的にサポートします。
  2. 明日から使える実践的な知識とスキル を提供し、あなたの店舗の課題解決に貢献します。
  3. 共に成長を目指す仲間とのコミュニティ が、あなたの経営者としての成長を加速させます。

【お申し込み方法】

  • Webサイトからのお申し込み
    本ページ下部の申し込みフォームに必要事項をご記入の上、送信ください。
  • お電話でのお問い合わせ
    045-595-9673までお気軽にお問い合わせください。(受付時間:平日10:00~17:00)

【参加までの流れ】

  1. お申し込み: Webサイトまたはお電話にてお申し込みください。
  2. 事務局からのご連絡: お申し込み内容を確認後、事務局より詳細をご連絡いたします。
  3. 事前アンケート: 研修をより有意義なものにするため、事前アンケートにご協力ください。
  4. 研修開始: 2025年3月より研修がスタートします。

「先着順」 の少人数制です。お早めにお申し込みください。

次回研修の開催は未定 です。
この機会をお見逃しなく。

初回の参加は無料です。
お気軽にご参加ください。
お試し参加もOK!
継続の場合、第2回から受講料をいただきます。

ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。
無理な勧誘は一切ございません。
まずは資料請求からでも構いません。

運営会社:株式会社HAAF