全国のコンビニオーナー様、後継者の方へ。次世代のコンビニ経営を担う、あなたのための羅針盤を手に入れましょう!

2025年3月、コンビニの未来を担う後継者のための経営者研修が始動。店舗運営の知識だけでは乗り越えられない壁 を打ち破りませんか?
次世代のコンビニ経営を担う、あなたのための羅針盤。「親の想い」と「時代の変化」 を繋ぐ、先代を超える経営者となるための「型」を学びましょう!

セミナーの風景

✔ 店舗運営から「会社経営」へ。視座を高める12ヶ月。
✔ 承継後の不安を解消し、「自信」 を持って経営に臨む。
✔ 全国の「同じ立場の仲間」と共に学び、刺激し合える。
✔ 「経営の型」 を習得し、変化に対応できる強い組織 を作れる。
✔ 店舗運営だけでは得られない、「会社を動かす知識」 が身につく。
✔ 目先の業務に追われるのではなく、「未来の成長」 を描けるようになる。
✔ 経営者としての「決断力」と「リーダーシップ」を磨ける。
✔ 事業承継を成功に導くための「具体的なステップ」が明確になる。

第1回の参加(受講)は無料です!お試し参加もOK!
継続の場合、第2回から受講料をいただきます。

研修概要

「店舗」から「会社」へ。コンビニ後継者のための経営力養成講座

【研修の目的】

✅店舗運営の知識だけでは乗り越えられない、会社経営全般に必要な知識・スキルを習得し、持続可能な経営を実現する。
✅先代から受け継いだ大切な事業を、時代の変化に合わせて進化させ、新たな価値を創造できる後継者を育成する。
✅事業承継における具体的な課題を明確にし、スムーズな事業承継を実現するための準備を整える。
✅全国の同じ立場の後継者との繋がりを作り、互いに刺激し合い、学び合える環境を提供する。
✅経営者としての視座を高め自信を持って未来の経営を担えるようになる。

【研修対象者】

  • 将来、親から会社を引き継ぎ、経営者となることを目指している方
  • 店舗運営の経験はあるが、会社経営全般 について体系的に学びたい方
  • 事業承継に向けて、具体的な準備を始めたいと考えている方
  • 全国の同じ立場の後継者と交流し、悩みや課題を共有したい
  • 親世代とは異なる新しい視点で、経営に取り組みたいと考えている方

【研修内容 – 全12回 -】

カリキュラムの詳細はお問合せ下さい。

第1回 2025年3月28日(金)
第2回 2025年4月25日(金) 
第3回 2025年5月23日(金)
第4回 2025年6月27日(金)
第5回 2025年7月25日(金)
第6回 2025年8月22日(金)
第7回 2025年9月26日(金)
第8回 2025年10月24日(金)
第9回 2025年11月21日(金)
第10回 2025年12月19日(金)
第11回 2026年1月16日(金)
第12回 2026年2月20日(金)
※日程は変更となる場合がございます。

【特徴的な研修内容】

  • 後継者特有の課題に特化
    事業承継、親世代との価値観の違い、後継者としての孤独など、後継者ならではの悩みに寄り添った内容。
  • 店舗運営から会社経営への視点転換
    店舗の売上管理だけでなく、会社全体の経営戦略、財務、組織運営など、より広い視野を養うためのカリキュラム。
  • 事業承継の実践的なノウハウ
    事業承継の準備段階から実行、承継後の組織運営まで、具体的なステップを学ぶ。
  • 親世代とのコミュニケーションワークショップ
    (オプション)親世代のオーナーとの相互理解を深め、円滑な事業承継を促進するためのワークショップ。
  • 後継者同士のディスカッション
    同じ立場の後継者同士が、悩みや成功事例を共有し、互いに学び、刺激し合える貴重な機会。

【研修スケジュール】

開催期間
2025年3月〜2026年2月(全12回)

開催日時
毎月第3 または 第4 金曜日 13:30~16:30

◆開催場所
対面:新宿駅周辺の会議室(アクセス良好な場所を選定)
オンライン:Zoom(対面参加が難しい方、遠方の方も参加可能)


◆定員
20名

【受講料】

1回あたり:16,500円(税込)
初回は参加無料!2回目以降継続するかどうかは初回参加後にお決めいただきます。

【講師紹介】

小野寺 崇(おのでら たかし)

後継者育成への強い想い

元塾講師、塾経営者
単に知識を教えるだけでなく、後継者の成長を真剣に考え、寄り添う指導 を得意とします。

セブンイレブンジャパンでの経験
SVとして多くのオーナーと接する中で、後継者育成の重要性を痛感。現場のリアルな課題 を理解しています。

事業承継士の資格
事業承継に関する専門的な知識を持ち、スムーズな事業承継 を実現するための具体的なアドバイスが可能です。

現役経営者としての経験
自身のM&A経験を活かし、事業承継における実践的なノウハウ を伝授します。

多くの後継者育成に携わった実績
店長研修、経営者研修で培った経験を活かし、後継者の成長をサポートします。

  • コンビニ業界を知り尽くし、教育者としても実績豊富な講師が、後継者の皆様の成長を力強くサポートします。「親の想いを受け継ぎ、新たな時代を切り拓く」 後継者育成に情熱を注ぎます。
  • 後継者の方へのメッセージ
    「後継者である皆さんは、大きな期待とともに、様々な不安も抱えていることと思います。この研修では、私がこれまでの経験で培ってきた知識やスキルはもちろん、後継者としての心構え や 親御さんとの向き合い方 など、教科書には載っていない大切なこともお伝えしたいと思っています。共に学び、共に成長し、未来のコンビニ業界をリードする存在となりましょう。」

研修のメリット

【研修参加で得られる具体的な成果】

  • 店舗運営だけでなく、会社全体の経営戦略 を立案・実行できるようになる。
  • 財務諸表を理解し、 経営状況を的確に把握し、改善に繋げられるようになる。
  • 組織を活性化させ、 従業員の能力を最大限に引き出すマネジメントスキルが身につく。
  • 事業承継に必要な知識と準備 が明確になり、スムーズな事業承継を実現できる。
  • 全国の同じ立場の後継者とのネットワーク が構築でき、情報交換や助け合いができる。
  • 経営者としての自信 を深め、主体的に未来の経営 を担えるようになる。

【参加者の声 – 研修満足度94% -】

HAAFの研修で実際にアンケートでいただいたご意見です☟

  • 「知った!数字が楽しくなった!」(40代・男性オーナー)
    「今までなんとなく見ていた数字が、経営の羅針盤になることを知りました。苦手意識があった財務も、先生の分かりやすい説明で、今では楽しく分析できるようになりました。」
  • 「教え方、カリキュラム内容、テキストが素晴らしい!」(50代・女性オーナー)
    「元塾講師という先生の経歴通り、教え方が本当に上手いです。カリキュラムも体系的で分かりやすく、テキストも復習しやすいので、しっかりと知識が定着しました。」
  • 「現場で使える実践的な内容だった!」(30代・男性オーナー)
    「机上の空論ではなく、すぐに現場で使えるノウハウばかりでした。特に、他のオーナーさんの事例を学べたのは、本当に参考になりました。」
  • 「他のオーナーとの交流が刺激になった!」(40代・女性オーナー)
    「普段は孤独な経営ですが、この研修で同じ悩みを持つ仲間と出会えたことが、何よりも大きな収穫でした。ディスカッションを通じて、新たな視点や解決策を見つけることができました。」
  • 「従業員教育の重要性に気づき、グループ・店舗全体のレベルアップに繋がった」(50代・男性オーナー)
  • 「本当の意味で、オーナーの立場で物事が見れる様になった」(40代・男性オーナー)
  • 「先生みたいなSVと一緒に仕事ができたら、最高です!」(30代・男性オーナー)
  • 「コンビニで働いて長い割には経営の部分は分からない分野でした。 まだ完璧ではありませんが、これからの仕事で役に立つと思いました。」(50代・男性オーナー)
  • 「今回、この様な状況の中で受講出来たことは凄く運が良かったと思います。」(40代・女性オーナー)

【少人数制だからこそ得られるメリット】

  • 講師との距離が近く、 質問や相談がしやすい。
  • 参加者同士の深い交流 ができ、濃密な学びを得られる。
  • 自身の状況に合わせた、 きめ細やかな指導を受けられる。

【充実の研修後サポート】

  • 講義報告メール:
    各回の講義内容をまとめた資料を配信。復習や振り返りに役立ちます。
  • 卒業生限定コミュニティ:
    研修後も繋がりを維持し、情報交換や相談ができる場を提供します。
  • 環境変化の情報共有
    研修内容のアップデートを公式LINEにて配信いたします。

HAAF研修の特徴

【研修で身につく7つの力】

  1. 経営戦略策定力: 自社の未来を描き、具体的な戦略に落とし込む力(親世代の戦略を踏襲するだけでなく、新たな視点を取り入れる)
  2. 財務分析力: 数字を読み解き、経営判断に活かす力(事業承継における財務状況の把握も含む)
  3. 組織マネジメント力: チームをまとめ、成果を最大化する力(親世代の組織文化を受け継ぎつつ、新しい風を吹き込む)
  4. 人材育成力: 従業員の成長を促し、組織力を高める力(次世代を担う人材育成)
  5. 事業承継推進力: スムーズな事業承継を実現するための知識と計画力
  6. リーダーシップ: 周囲を巻き込み、目標達成に導く力(次世代のリーダーシップ)
  7. 変革力: 変化を恐れず、新たな価値を創造する力

類似研修との明確な違い – 5つのポイント -】

  1. コンビニオーナーの「後継者」に特化
    一般的な経営者研修とは異なり、後継者特有の課題やニーズに焦点を当てています。
  2. 「事業承継」を見据えたカリキュラム
    単なる経営知識の習得だけでなく、事業承継を成功させるための具体的なノウハウを提供します。
  3. 「親世代」との連携を重視
    親世代とのコミュニケーションや相互理解を深めるための機会を設けます。
  4. 「次世代リーダー」としての育成
    既存のやり方を踏襲するだけでなく、新しい視点や発想で未来を切り拓く力を養います。
  5. 「後継者同士」のネットワーク
    同じ立場の後継者同士が繋がり、支え合えるコミュニティを提供します。

【HAAFが提供する価値 – 3つの約束 -】

  1. コンビニ後継者の成長を第一に考え、全力でサポートします。
  2. 明日から使える実践的な知識とスキルを提供し、承継後の経営に役立つ学びを提供します。
  3. 同じ志を持つ後継者との繋がりを提供し、孤独な承継を終わらせます。

【お申し込み方法】

  • Webサイトからのお申し込み
    本ページ下部の申し込みフォームに必要事項をご記入の上、送信ください。
  • お電話でのお問い合わせ
    045-595-9673までお気軽にお問い合わせください。(受付時間:平日10:00~17:00)

【参加までの流れ】

  1. お申し込み: Webサイトまたはお電話にてお申し込みください。
  2. 事務局からのご連絡: お申し込み内容を確認後、事務局より詳細をご連絡いたします。
  3. 事前アンケート: 研修をより有意義なものにするため、事前アンケートにご協力ください。
  4. 研修開始: 2025年3月より研修がスタートします。

「先着順」 の少人数制です。お早めにお申し込みください。

次回研修の開催は未定 です。
この機会をお見逃しなく。

初回の参加は無料です。
お気軽にご参加ください。
お試し参加もOK!
継続の場合、第2回から受講料をいただきます。

ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。
無理な勧誘は一切ございません。
まずは資料請求からでも構いません。

運営会社:株式会社HAAF